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市场进入策略与路径规划

@baitongai/market-entry-strategy-and-path-planning

基于安索夫矩阵、Dunning OLI 范式、乌普萨拉国际化阶段模型等经典市场进入理论, 完成新市场进入的全路径策略规划。覆盖目标市场优先级筛选、进入模式评估与选择(出口/代理/合资/独资/并购/授权)、 资源需求与能力差距分析、三阶段进入路线图设计、本地化适配策略、风险识别与应对预案等七大步骤, 输出可直接向管理层汇报的市场进入策略报告。触发词包括:市场进入、新市场拓展、国际化战略、 进入模式、市场扩张、路径规划、OLI范式、出口策略、合资策略等。

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